KPI – это ключевой показатель результата работы определенного предприятия. Он отражает, насколько близко компания приблизилась к тактическим и стратегическим целям. С помощью KPI можно контролировать рабочий процесс и
Значение профиля должности варьируется в зависимости от того, соискатель вы или наниматель. Если вы ищете работу, то это описание работы. Документ или объявление, содержащее основную информацию, которая поможет решить, имеете ли
Составление штатного расписания – это один из важнейших управленческих рычагов во многих компаниях. Планирование времени работы сотрудников подразумевает легкое и понятное расписание для всех. Для того, чтобы
Эффективность управления любой компанией во многом зависит от поведения руководства по отношению к подчиненным. К основным стилям управления социологи относят директивный (бюрократический) и демократический (коллегиальный).
В современном мире от личностных качеств человека зависит во многом его успех в той или иной сфере. Это же касается и работы руководителя, который играет важную роль в создании эффективной системы организации предприятия или
Работа менеджера по продажам сопряжена с постоянным стрессом. Поэтому очень важно мотивировать его чем-то, помимо заработной платы. Для этого формируется система поощрений, и предоставляется возможность карьерного продвижения. В
Мотивация и стимулирование сотрудников – разные понятия. У них есть нечто общее, однако отличий гораздо больше, и они существенны. Стимулирование сотрудников, не имеющих мотивации, имеет лишь краткосрочный
Должностная инструкция – это необязательный документ, который определяет обязанности, полномочия и ответственность сотрудников. Составляется она руководителями. Ведение подобной документации позволит компании более
Значение профиля должности варьируется в зависимости от того, соискатель вы или наниматель. Если вы ищете работу, то это описание работы. Документ или объявление, содержащее основную информацию, которая поможет решить, имеете ли вы квалификацию и заинтересованы ли вы подать заявку на выбранную вакансию. Для менеджеров и специалистов по персоналу профиль должности является более подробным и содержит информацию о том, как определяются те или иные характеристики, по которым в дальнейшем будут набираться сотрудники. Должностные обязанности Работодатель создает профиль должности по многим причинам. С организационной стороны это анализирование работы, которую будет выполнять сотрудник. Сюда включаются основные и второстепенные обязанности. Эти обязанности будут использоваться для расчета размера и частоты оплаты, названия должности и положения в организационной структуре. Менеджеры и руководители зачастую помогают отделу кадров обновлять профили работы, если появляются новые вакантные места. Таким образом, найти квалифицированного сотрудника, способного выполнять свои прямые обязанности и обладающего соответствующими навыками, значительно проще. Квалификация работы Профиль
